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Endlich ansprechen, was nicht läuft ohne Streit und ohne Kündigung
Das Analysegespräch von Geschäftsführer zu Geschäftsführer
Wie du wirklich delegierst
Woran kannst du erkennen, ob eine Aufgabe vollständig delegiert wurde?
Wie du Aufgaben klar kommunizierst
Wie werden Aufgaben so besprochen, dass Verantwortung und Ergebnis klar sind?
Wie du Rückfragen reduzierst
Warum landen Fragen und Entscheidungen immer wieder bei dir?
Für Geschäftsführer und Inhaber ab 10 Mitarbeitern. Kein Vortrag, kein Verkaufstermin — du schilderst deine Situation, wir schauen gemeinsam drauf.
30 Minuten mit Jan-Eric Weimann, kostenlos und unverbindlich. Kein Verkaufstermin.
Kommt dir das bekannt vor?
Das Problem ist nicht dein Mitarbeiter.
Du weißt, was du eigentlich sagen möchtest. Was fehlt, ist dass du deinen Mitarbeitern sagst, was du wirklich denkst. Ich sage immer: Die Sau muss auf den Tisch.
Das sagen unsere Kunden über die Zusammenarbeit
J. Christiansen
Delegiert heute klar und gibt Verantwortung ab. Arbeitet spürbar gelassener — und der Betrieb macht über 50.000 € brutto mehr Umsatz im Monat.
Dr. Martin Graz
Hat verstanden, warum er bisher nicht vollständig delegieren wollte, und konnte das auflösen. Genießt den Feierabend mit der Familie wieder.
Lisa Epping
Der Umgang mit Mitarbeitern und schwierigen Gesprächen wurde deutlich entspannter. Weniger Arbeitszeit bei rund 20 Prozent mehr Umsatz.
Lass uns einmal draufschauen
Such dir einen Termin aus. In 30 Minuten schauen wir uns gemeinsam deine Situation an: warum bestimmte Situationen immer wiederkommen und wo der größte Hebel liegt. Wenn ich dir helfen kann, sage ich dir wie. Wenn nicht, sage ich dir auch das.
Für Geschäftsführer und Inhaber ab ca. 10 Mitarbeitern.